后疫情时代中小工程勘察设计企业发展调研（福州站）顺利召开

6月15日，“后疫情时代中小工程勘察设计企业发展调研”座谈会在福建福州顺利召开，这是2023年度中设协民营企业分会开展系列调研活动的第三站。本次调研活动由中设协民营企业分会和福建省勘察设计协会主办，福建建工装配式建筑研究院有限公司承办。中国勘察设计协会副理事长、民营企业分会会长袁建华，福建省勘察设计协会副理事长、福建建工装配式建筑研究院有限公司董事长黄昌钦，福建省勘察设计协会秘书长李哲生，福建省勘察设计协会副秘书长、福建省粮食工程设计院副院长张建平，以及20余名福建省工程勘察设计企业代表共同参会。

黄昌钦董事长向参会代表表示热烈欢迎，希望大家用开放的心态坦诚沟通，为行业发声，为行业的发展建言献策。随后，袁建华会长以《平台赋能、生态发展—后疫情时代设计企业生存发展思考》为题，对在百年未有之大变局下，勘察设计企业到底如何活下去，活得更好进行了分享。袁会长指出疫情虽然过去，但是经济复苏并未达到预期，后疫情时代企业面临的环境更加复杂，在经济双循环、行业严重内卷、数字化转型、共同富裕的背景下，企业要生存、要高质量发展，就要增加机会，降本增效、激发潜能。未来大企业平台化、小企业专精化是必然趋势，大企业和小企业形成生态关系将是行业未来生存的基本格局。因此，业内每家企业无论规模大小，无论何种体制，关键结合企业自身资源、能力和优势去找准自己的定位，打造敏捷组织快速适应多变复杂的环境，不断延展自身的生存空间。袁会长以华汇设计集团的发展为例，详细介绍了华汇平台转型实践，“开放、协同、共享、多赢”的平台发展理念，前中后台协作同频赋能模式以及体制生态、区域生态、业务生态的生态格局。最后，袁会长指出在数字化时代大背景下，企业生存逻辑是如何更好地合作，以合作共生替代竞争是必然的趋势，以合作共生和价值创造构建新的商业逻辑，“唯有合作、合伙，才有未来！”

在听取袁会长精彩的分享后，与会代表纷纷发言，或分享心得，或交流经验。厦门合立道工程设计集团股份有限公司总经理助理蔡维捷、福州市规划设计研究院集团有限公司副院长阙平、中建海峡建设发展有限公司设计院总工罗贤亮、福建省建筑设计研究院有限公司生产与投资部副主任郑强、宇烈工程设计院（福建）有限公司副总经理林伟、北京华巨建筑规划设计院有限公司福建分公司院长助理蔡怀颖、福建省建筑轻纺设计院有限公司副总经理王灏、福建西海岸建筑设计院有限公司副总经理董晨耕、福建省骏元建筑设计有限公司总工张祥锋、华汇工程设计集团股份有限公司福建分公司总经理徐品瑞、福建省闽武建筑设计院有限公司院长陈伟节及总工办主任陈卉、福建博宇建筑设计有限公司副总经理洪革、福建省粮食工程设计院院长及福建建工装配式建筑研究院有限公司副总经理董良坚等先后发言，大家结合企业发展现状，从低价竞争、区域壁垒、回款困难、人才流失、业务方向迷茫、新业务模式压力等方面就发展中遇到的困难进行了坦诚地交流，从业务多元发展、组织调整适应、产品做精做专、区域深耕下沉、管理服务提升、合作创造价值等方面提出了针对未来发展的应对举措和路径，对当前收费标准合理改进、维护市场有序竞争提出了相关诉求和谏言。

黄昌钦董事长指出，福建省建筑业及勘察设计行业近几年快速增长，产值高、发展快，但同样存在规模和知名度相对弱、行业内高层次创新人才不足、市场秩序规范性欠佳等问题。目前勘察设计市场竞争激烈、高度内卷，EPC、全咨等新业务模式对传统设计业务冲击巨大，设计企业要从更高的视角去思考去探索设计企业在价值链中的角色、到底应该如何为业主提供价值，而不能仅局限于某一环节的设计。黄昌钦董事长表示今后中小企业应多加强沟通交流，有利于推动行业整体发展和提升。

最后，袁会长进行了总结讲话。他表示在新一轮行业发展格局之下，企业应看清大势、顺势而为。数字化时代企业必然从封闭走向开放，正确的战略选择更重要，懂得合作，懂得经营资源，改变思维才能适者生存、才有自己的未来，同时分会将继续通过沟通交流活动启示同行、反映诉求，进一步搭建与企业沟通、交流、分享、合作的平台。