集泰在改革开放中发展壮大

三十年改革开放的春风早已吹遍了祖国的每一片土地，使中国的经济建设飞跃发展，人民的物质、文化生活水平不断提高，从农村到城市各条战线的面貌日新月异，在新的历史时期中得到翻天覆地的变化。然而，在前进的每一步每一个脚印中，中国人同样经受了一个又一个严峻的考验，雪灾、四川大地震特别是在去年全球金融风暴的危机中，坚强的中国人民怀着一颗朴素的心，凭借一双勤劳的手，拥有一往无前的大无畏精神，在风暴中度过，在风暴中迈进，使我们的国家成为世界的一枝独秀，更加显得固若金汤。改革开放的春风同样吹暖了集泰每一个人的心灵，她给予了集泰人在改革开放的进程中挑战、奋进的机遇。几年的拼搏，几年的实践，集泰人伴随着改革开放的发展一路走来，不断锤炼、充实和壮大了团队，所经历的历程不但是一本教科书，更是我们设计人的真实写照，它让我们在实践的磨炼中进一步成长，改革开放的风雨洗礼使我们更加成熟。集泰的团队只是以实实在在、脚踏实地的一颗真诚之心，证明设计人：用自己的智慧在改革开放的浪潮中施展，用勤劳的双手描绘祖国发展的蓝图，我们的身影与改革开放的进程息息相连。在举国上下同庆我们伟大祖国建国六十周年之际，回顾公司的发展，总结企业的探索之路，对公司未来的持续发展必将起到积极的作用。

一、       完善规章制度，制定“五年发展战略规划”

公司领导层深深感触到，企业要发展壮大，制度、规划须先行，去年第三季度末企业资质经住房和城乡建设部批准升为甲级，于是，公司领导层紧紧抓住这个有利时机，认真组织各部门针对公司升甲后办公地点搬迁、领导层改选、设计人员重组和新增等实际情况，牢牢掌握企业更新、发展的特点，对原有的各项规章制度、规定和措施逐句逐条进行认真的分析、研究和探讨，进一步建立健全、充入和完善了公司《行政管理制度》、《质量管理制度》、《财务管理制度》及《员工手册》，使日常的工作抓管理有依据，促落实有具体措施，新企业充满了新的活力，各级各部门的工作不但展开得有条有理，而且还有声有色。公司领导层一边抓管理一边抓设计任务，第四季度完成施工图近30万平方米，仅一个季度就超过乙级资质时三年的产值，增加了全体员工的信心和凝聚力，为企业今后的发展奠定了坚实的基础。在初见绩效面前，公司领导层并不为此而满足，又进一步酝酿、探索企业持续发展的新思路、新决策，紧紧围绕“质量关系生存，服务谋求发展，细节决定成败，创新造就辉煌”的指导方针，制定了既符合公司实际，又行之有效的《五年发展战略规划》，提出了规划的总体战略方针、总体目标及具体做法和措施，整个规划分三阶段实施，在每个阶段目标中均有量化的各项具体指标，使公司上下明确了今后五年发展的战略定位目标，确定了企业如何一步一个脚印向前迈进，在做强的基础上稳步发展壮大的经营策略。

    二、注重“三梯队”建设，超前做好人才储备

公司要发展，企业要提升，新的时期给我们尤其是管理层提出了新的更高的要求。多年的实践使我们深深体会到，企业要做大做强，智慧+机遇+勤奋固然是必备的三个要素，而人才储备是企业制胜的重要战略决策，在激烈的市场竞争中显得尤其重要。为此，我们十分重视抓技术队伍特别是骨干队伍的建设，紧紧抓住“三梯队建设，即骨干----中间层力量----培养新同志，超前做好人才的储备。从去年第四季度开始，通过严格的面试、考核，录用了35名各专业的设计人员，其中11名分别为建筑、结构、电气等专业的骨干，进一步充入和壮大了骨干队伍。目前公司拥有员工96人，本科以上学历占全员的72%，其中高级职称6人，中级职称35人，一级注册建筑师4人，一级注册结构师3人，二级注册建筑师2人。公司的技术力量大幅度提升，为承接和完成设计任务夯实了基础。被录用的同志到位后，学习的积极性高，工作的主动性强，为公司注入了一股立志与企业共同发展的创劲，在各专业中起到了重要的作用。建筑师何黎 伟在福湾保障房小学公开投

标中，紧紧抓住小学建筑的特点和招标要求，从方案说明、总平规划、功能布置、立面造型构思等方面做到认真推敲，精心雕琢，整体方案有创意。功夫不负有心人，该方案受到专家评委的好评，中标后收到了较好的社会效益，为公司打开新局面和知名度起到了积极的作用。新同志陆志林，是建筑学专业的本科生，在校时基础理论和专业知识学得比较扎实，对方案规划有一定的天赋和灵感，加之进公司后又好学上进，在老同志的悉心传、帮、带下，进步很快。前不久在住宅和城乡建设厅举办的村镇竞赛方案设计中脱颖而出，整体方案构思新颖，创新意识较强，经公司建筑专家组评定，被推荐为报送评选方案，为新来的同志起到敢于冒尖的表率作用。

三、加强业务建设，提高整体设计水平

   今年是公司五年发展战略规划实施的头一年，也是至关重要的一年，公司领导层紧紧围绕：抓生产稳定设计队伍，抓业务建设提高设计水平，抓服务留住老客户拓展新客户，抓基本建设提升企业文化的主导战略思路。公司十分重视倡导学基础理论、学规范的良好学习氛围，并采取多种渠道的培训学习方式，积极开展各专业的技术交流和学术研讨：一是请进来，今年以来先后3人次邀请省内有关专家讲授建筑节能、结构设计中应重视的若干问题、施工图审查中归纳的若干问题等，既解决了设计中的一些疑难问题，又激发了大家的学习兴趣；二是派出去：1.先后派3人5次参加有关单位主办的业务学习，回来后将所听内容归纳整理，及时向本专业的设计人员传授，做到一人听课全专业收益，收到较好的效果；2.省专家库人员只要被抽到评标，尽量抽时间参加，今年有3人8次参加评标，从中学习兄弟单位建筑方案的长处；3.前不久2名一级注册建筑师参加全省二级注册建筑师的评卷，回来后根据答卷中的各类问题对明年应考的同志进行传授；4.充分发挥公司专家库的作用，根据各阶段的实际情况，结合各专业的特点，专家库人员授课6次。除此之外，企业领导层积极参加企业管理的各类培训，一名主要领导还攻读建筑规划在职研究生。通过各种学习形式，使公司整体的设计水平和素质明显提高。在此基础上，公司领导层还组织总工办制订了各专业“设计定位细则”，

并实行项目负责制，一级抓一

级，一环扣一环，有效地保证了施工图的质量。

四、诚信占领市场，拓展设计业务

在激烈的市场竞争中，公司始终坚持以诚信占领市场，服务追求满意的指导思想，用设计人一颗真诚的心感受每一个客户，尽可能满足房地产商的需求，使服务充满每一片土地，用爱心与新老客户携手奋进，在改革开放的浪潮中不断拓展设计业务，有效地提高公司的社会效益和经济效益。近年来，有相当一部分房地产商对结构专业用钢限量的呼声越来越高，有的甚至直接提出限量指标，这就给结构专业的设计人员提出了更高的要求，不但要熟练掌握相应的规范标准，而且要在保证结构安全的前提下，适度并合理地控制主体结构的造价。为此，公司组织结构组的专家库人员，要求项目组首先根据勘察单位提供的工程地质报告，对基础选型进行类比，经过优化合理选择基础形式；上部结构对梁、柱的断面尺寸以及板厚根据计算结果，调整两轮以上，使建设单位心理上能接受，事实上相对满意。针对本省市场已存在设计业务的局限性，有诸多的房地产商最近几年到外地开发的新情况，我们一方面综合分析当地的实际情况，另一方面与业主进行前期项目策划的思路交流，从一开始就参与到项

目中，普遍得到业主的认同

和接纳，极大地提升了承接业务的主动性。目前公司承接的项目从海峡西岸延伸至西南边陲，其85%的项目分布在江西、江苏、安徽、湖南、湖北、广西、四川、云南、山东、河北等地，极大地拓展了业务来源，据统计截止九月底，设计合同额已达153万平方米，产值约1600多万元，施工图可超五年规划生产指标的预期目标。

绩效源于精神理念，信誉源于精湛的管理，集泰的设计人将不断突破和超越自我，不断提升既适合又独特的集泰企业文化，使公司上下形成一种“我爱集泰，我与集泰共同发展”的良好氛围，把企业打造成设计队伍稳定，生产逐年增长，环境健康，气氛和谐，持续发展的名副其实的甲级企业，在改革开放的道路上不断发展创新。展望未来，奋斗是幸福的，创新是美丽的，服务是快乐的，集泰人愿共创祖国明天的灿烂，使改革开放的事业之化更加绚丽芬芳。